“以前‘室組地’協(xié)作常因信息壁壘‘各自為戰(zhàn)’，如今每周聯(lián)席會商、每月片區(qū)碰頭，線索聯(lián)商、案件聯(lián)辦，效率比過去提高了。”昆明市官渡區(qū)紀委監(jiān)委第三紀檢監(jiān)察室負責人感慨道。今年以來，官渡區(qū)紀委監(jiān)委聚焦監(jiān)督執(zhí)紀中存在的力量分散、協(xié)同不暢、效率不高等問題，以集中辦公為切入點，構建起權責清晰、協(xié)同高效、監(jiān)督有力的縣級派駐機構集中辦公運行新模式。
?該區(qū)紀委監(jiān)委立足試點任務長期發(fā)展目標，充分發(fā)揮“室組地”協(xié)同聯(lián)動效能，將區(qū)紀委監(jiān)委7個派駐紀檢監(jiān)察組全部納入?yún)f(xié)作片區(qū)，將3個協(xié)作片區(qū)調(diào)整為2個，明確“室組地”牽頭部門及相關職責，構建了1個辦案指揮部、2個聯(lián)動辦案片區(qū)、7個“紀檢監(jiān)察室+街道紀工委”的聯(lián)動辦案組和7個“紀檢監(jiān)察室+派駐紀檢監(jiān)察組”的監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法共同體的作戰(zhàn)單元，形成了“常委會統(tǒng)籌決策—班子成員領銜負責—片區(qū)協(xié)同聯(lián)動—‘室組地’高效執(zhí)行”的四級領導體系。實行片區(qū)協(xié)同聯(lián)動以來，區(qū)紀委監(jiān)委通過“室組地”聯(lián)動辦案模式，推動街道紀工委立案數(shù)增長45件。
針對過去“室組地”協(xié)作“聯(lián)而不緊”的痛點，區(qū)紀委監(jiān)委從會議機制破題，將片區(qū)碰頭會、“室組地”聯(lián)席會納入常規(guī)例會，主要領導單雙月聽匯報、片區(qū)長每月梳進展、牽頭部門每周定重點，分層會商讓線索處置、案件攻堅不再“各自為政”。
同時，深入開展云南省紀委監(jiān)委基層公權力大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺和監(jiān)督模型應用試點工作，在聚焦養(yǎng)老服務補貼異常發(fā)放、醫(yī)保資金違規(guī)使用等場景的基礎上，增加社會資金、固定資產(chǎn)、征地拆遷等官渡區(qū)實際需求的應用場景，推動監(jiān)督工作從“被動響應”到“主動發(fā)現(xiàn)”轉(zhuǎn)變，讓監(jiān)督更貼合基層實際，更加精準對接權力運行關鍵環(huán)節(jié)。目前，已完成建模37個，應用模型27個，上傳并產(chǎn)生數(shù)據(jù)超過7萬條，撰寫典型案例4篇。
為讓監(jiān)督能力“強”起來，區(qū)紀委監(jiān)委通過“以案代訓”“帶案實訓”“實戰(zhàn)輪訓”“巡察實訓”等分層級實戰(zhàn)練兵模式，有效破解基層監(jiān)督力量薄弱、辦案經(jīng)驗欠缺、監(jiān)督質(zhì)效不高等突出問題。圍繞線索聯(lián)商中的線索研判、案件聯(lián)辦中的證據(jù)收集、監(jiān)督聯(lián)動中的監(jiān)督方法等方面，以執(zhí)紀執(zhí)法共同體為單元，組建7個講師團，常態(tài)化開展“人人上講臺、輪流當講師”活動。今年以來，該區(qū)紀委監(jiān)委共開展院校培訓二批96人次，“短訓+輪講”共20個班次767人；組織干部輪崗交流9人次、實戰(zhàn)鍛煉12人次，為37名年輕紀檢監(jiān)察干部匹配了幫帶導師。（孔令雨 || 責任編輯 吳劉繼）