“這件線索材料經過與前件逐項比對，發現反映的問題基本相同，可以判定為重復件，建議不作為問題線索……”近日，紅塔區紀委監委案件監督管理室召開室務會，對新接收的線索材料進行甄別、篩選。
事前甄別篩選、事中研判處置、事后總結評估……近年來，紅塔區紀委監委堅持全周期管理，緊盯問題線索受理、分辦、處置等關鍵環節，全盤分析、全程督導、全面提升，抓實抓細問題線索管理處置全流程，推動問題線索處置更加規范、精準、高效。
該區紀委監委堅持把好入口第一關，由案件監督管理室牽頭，對單位部門移交、上級紀委交辦、領導批辦的問題線索造冊登記、梳理研判，結合行為事實、問題性質、后果影響等情況，甄別出具有可能性、可查性、指向性的有效線索；根據問題線索類型、核查難易程度、群眾關注度等作出劃分，對反映問題疑難復雜、群眾關注度高的線索提級辦理，對反映問題集中但仍需重點突破的線索指定辦理。
“我室認為這條問題線索反映內容具體，指向明確，可查性強，建議對該問題線索進行初步核實。”在該區紀委監委二級排查會議上，第一紀檢監察室負責人對該室承辦的問題線索提出處置建議。
據悉，該區紀委監委制定《關于規范問題線索處置“三級排查”工作的意見（試行）》，明確承辦部門在收到問題線索后須及時召開室務會議進行一級排查，初步提出處置意見建議；對經過室務會研判的問題線索，由分管副書記召集聯系常委和相關承辦部門人員開展二級排查，提出分類處置意見；對二級排查中提出立案審查調查、予以了結處置方式的，或社會影響較廣、存在爭議較大的問題線索，報請書記專題會進行三級排查，通過集中研判，精準確定問題線索處置方式。
在防止問題線索處置“快結粗了”的同時，該區紀委監委還聚焦久拖不辦的問題，建立“動態管理+實時督辦”機制，按照統一接收登記、統一編號錄入、統一分辦流轉、統一督促督辦、統一歸檔備查“五個統一”標準，建立“1+X”問題線索臺賬，由案件監督管理室設總賬，各承辦部門設子賬，雙方指定專人負責管理，動態更新、定期對賬、催辦督辦。
“我們每月都會梳理出分辦到各承辦室且尚未辦結的問題線索清單，通過‘提醒+催辦+通報’的方式，督促各承辦室壓實工作責任，加快問題線索處置進度。”該區紀委監委案件監督管理室負責人表示，目前，問題線索辦理平均用時同比縮短了3天。
此外，為做好問題線索處置“后半篇文章”，該區紀委監委還成立問題線索質效評估組，制定評估細則，不定期對問題線索處置情況開展質量評估，既對程序落實、措施使用、辦案安全、涉案財物管理、卷宗歸檔等重點內容進行量化打分，又深入剖析能力素質短板弱項、制度機制薄弱環節、權力運行風險點位，及時發現漏洞短板，加強業務培訓指導，優化完善制度機制，以評促建，推動問題線索規范高效處置。
在全周期管理模式下，2024年全區各級紀檢監察機關共受理問題線索614件，立案238件，與2023年同期相比，分別增長48.31%和30.77%，問題線索處置質效實現大幅提升。（楊春華 徐瑩 || 責任編輯 吳劉繼）