近年來(lái)，昆明市西山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委運(yùn)用“數(shù)據(jù)監(jiān)督數(shù)據(jù)”理念，依托公權(quán)力大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺(tái)，通過(guò)分析數(shù)據(jù)波動(dòng)趨勢(shì)，查找出悖于常理的疑點(diǎn)，深挖背后的腐敗問(wèn)題，為清廉建設(shè)賦能加力。社區(qū)干部利用職務(wù)便利套取水電費(fèi)、村賬代管中心挪用公款2個(gè)大數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查案例入選全省大數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查典型案例。
“我這‘小金庫(kù)’，資金不從賬上走，手段這么隱蔽，紀(jì)委是怎么發(fā)現(xiàn)的？”社區(qū)干部栗某某想不明白，自己怎么會(huì)被“揪出來(lái)”？
“傳統(tǒng)的監(jiān)督方法，大多依靠群眾反映和信訪舉報(bào)，或者協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)、審計(jì)聯(lián)合監(jiān)督，難以破解監(jiān)督困境。我們建立監(jiān)督模型，找出數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性，挖掘內(nèi)部特征，發(fā)現(xiàn)與規(guī)律、趨勢(shì)不符的異常點(diǎn)，及時(shí)預(yù)警，讓數(shù)據(jù)‘開(kāi)口說(shuō)話’，讓線索‘主動(dòng)上門’。”西山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室負(fù)責(zé)同志說(shuō)。
同時(shí)，西山區(qū)通過(guò)對(duì)預(yù)警數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、研判，開(kāi)展專項(xiàng)治理，督促完善《西山區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”管理工作制度（試行）》《關(guān)于在巡察中深化對(duì)“一把手”監(jiān)督的實(shí)施辦法（試行）》等制度，切實(shí)將信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為制度優(yōu)勢(shì)，將監(jiān)督模型轉(zhuǎn)化為治理模型。
“現(xiàn)在，遇事找數(shù)據(jù)、工作用數(shù)據(jù)、驗(yàn)證靠數(shù)據(jù)的工作理念已深入人心，大數(shù)據(jù)讓我們都有了火眼金睛，我們從‘瞪大眼睛看’到‘數(shù)據(jù)碰撞算’，工作效率不斷提升。”該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
目前，西山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委已建立33個(gè)監(jiān)督模型。下一步，將持續(xù)擴(kuò)大監(jiān)督范圍，發(fā)現(xiàn)更多維度的異常點(diǎn)，讓干部在違紀(jì)違法前及時(shí)“剎車”，推動(dòng)“數(shù)據(jù)監(jiān)督數(shù)據(jù)”進(jìn)入“深水區(qū)”，確保督在關(guān)鍵處、查出真問(wèn)題。