“明確重點任務、落實措施、牽頭市領導、牽頭單位、配合單位及完成時限。”
“領導小組辦公室每月牽頭召集深化推進清廉普洱建設調(diào)度會議，各專項行動牽頭單位每月梳理工作進展情況及存在問題。”
今年以來，普洱市優(yōu)化提出清單推進、工作調(diào)度、聯(lián)席聯(lián)動、責任落實、動態(tài)管理、成果運用“六項落實機制”，堅持從政治上看，從政治上抓，構(gòu)建全鏈條責任體系，細化措施、提升標準、強化力度，持續(xù)深化推進清廉普洱建設。
如何確保責任層層落實？市委完善責任落實機制，印發(fā)任務分解清單，將清廉普洱建設“十大行動”154項重點任務、424條落實措施逐項分解到10個縣（區(qū)）、5家市直牽頭部門和73家責任部門。每個行動明確1名市領導牽頭推進，通過清單推進機制形成項目任務化、任務清單化、清單具體化，確保任務到點、責任到人、落實到位。
日常工作中，領導小組辦公室形成常態(tài)化調(diào)度和主題調(diào)度相結(jié)合的工作調(diào)度機制，結(jié)合動態(tài)管理機制定期分析短板弱項，明確下一步重點和方向。為推動各牽頭單位、配合單位之間形成合力，按照分工負責原則用活聯(lián)席聯(lián)動機制，推動各成員單位間實現(xiàn)信息共享、工作互動，線索互移、成果共享。同時，將成果運用機制貫通建設工作全過程，形成高效閉環(huán)工作機制。
“這有效解決了壓力傳導層層遞減，主體責任、監(jiān)督責任、監(jiān)管責任分化未形成合力等問題。”普洱市清廉普洱建設工作領導小組相關負責人介紹，在“六項落實機制”的推動下，普洱市構(gòu)建起黨委牽頭主抓、紀檢監(jiān)察機關監(jiān)督推動、部門具體落實、社會共同參與的“責任共同體”。
監(jiān)督有力度，落實才有深度。結(jié)合2024年清廉普洱建設工作重點，普洱市紀委監(jiān)委找準找實職能定位，制定方案細化分解監(jiān)督重點，建立起聯(lián)動推進、協(xié)同配合的履責督責機制。
結(jié)合各階段工作重點和“十大行動”工作任務，全市各級紀檢監(jiān)察機關將季度主題監(jiān)督、專項監(jiān)督、問題派單監(jiān)督、巡察監(jiān)督相結(jié)合，通過靈活聚焦階段重點，整合監(jiān)督力量，推動清廉普洱建設走深走實。
思茅區(qū)紀委監(jiān)委堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，在做實做細暖心激勵行動的同時，以“警示教育+清廉建設”加強日常監(jiān)督管理。景谷縣紀委監(jiān)委聚焦營商環(huán)境的堵點、痛點、難點精準發(fā)力，對政策落實不到位、吃拿卡要、以權(quán)謀私、政商關系不清等問題進行監(jiān)督和查處。鎮(zhèn)沅縣紀委監(jiān)委圍繞重大決策部署落實、財經(jīng)紀律執(zhí)行、財務會計行為等強化監(jiān)督檢查。
建設成果有形有感有效，才是回應各族群眾對公平正義發(fā)展環(huán)境政治期待的最佳答案。
“村風正了，人心齊了，干群關系好起來了，發(fā)展自然就好了。”在西盟縣中課鎮(zhèn)中課村，每每提起村里的發(fā)展，村務監(jiān)督委員會主任臉上都掛滿了笑意。
近年來，西盟縣紀委監(jiān)委發(fā)揮清廉示范村居的軸心作用，持續(xù)深入推進“清廉單元”建設工作，按照“重點推進、試點先行”的建設思路和“一單元一特色”目標，將清廉元素嵌入村居小景中，不斷推動清廉文化、清廉思想、清廉作風在基層落地生根。
“之前由于信息共享不充分，我們對縣內(nèi)企業(yè)增設情況掌握有一定局限性，現(xiàn)在可以隨時了解并解決企業(yè)遇到的各類問題。”
在墨江縣，縣紀委監(jiān)委通過“聽民聲、察民情、破難題、強監(jiān)督”大下訪活動，以“監(jiān)督+服務”助力營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。針對信息共享不充分的問題，縣政務服務中心增設工商行政審批窗口，實現(xiàn)了窗口聯(lián)動、注冊即跟蹤。
清廉建設成果反映在經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明的各領域各方面，最終目標是以清廉之治促進區(qū)域治理，實現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明、社會清朗。普洱市各級紀檢監(jiān)察機關在監(jiān)督保障責任落實的同時，也將對監(jiān)督任務分工落實情況進行跟蹤推進和全程督查，以高質(zhì)量監(jiān)督力促實現(xiàn)正風肅紀反腐與服務推動發(fā)展互促共進，不斷提高清廉普洱建設的辨識度和貢獻率。（馬穎 || 責任編輯 吳劉繼）