“明確重點任務、落實措施、牽頭市領導、牽頭單位、配合單位及完成時限。”
“領導小組辦公室每月牽頭召集深化推進清廉普洱建設調(diào)度會議,各專項行動牽頭單位每月梳理工作進展情況及存在問題。”
今年以來,普洱市優(yōu)化提出清單推進、工作調(diào)度、聯(lián)席聯(lián)動、責任落實、動態(tài)管理、成果運用“六項落實機制”,堅持從政治上看,從政治上抓,構(gòu)建全鏈條責任體系,細化措施、提升標準、強化力度,持續(xù)深化推進清廉普洱建設。
如何確保責任層層落實?市委完善責任落實機制,印發(fā)任務分解清單,將清廉普洱建設“十大行動”154項重點任務、424條落實措施逐項分解到10個縣(區(qū))、5家市直牽頭部門和73家責任部門。每個行動明確1名市領導牽頭推進,通過清單推進機制形成項目任務化、任務清單化、清單具體化,確保任務到點、責任到人、落實到位。
日常工作中,領導小組辦公室形成常態(tài)化調(diào)度和主題調(diào)度相結(jié)合的工作調(diào)度機制,結(jié)合動態(tài)管理機制定期分析短板弱項,明確下一步重點和方向。為推動各牽頭單位、配合單位之間形成合力,按照分工負責原則用活聯(lián)席聯(lián)動機制,推動各成員單位間實現(xiàn)信息共享、工作互動,線索互移、成果共享。同時,將成果運用機制貫通建設工作全過程,形成高效閉環(huán)工作機制。
“這有效解決了壓力傳導層層遞減,主體責任、監(jiān)督責任、監(jiān)管責任分化未形成合力等問題。”普洱市清廉普洱建設工作領導小組相關負責人介紹,在“六項落實機制”的推動下,普洱市構(gòu)建起黨委牽頭主抓、紀檢監(jiān)察機關監(jiān)督推動、部門具體落實、社會共同參與的“責任共同體”。
監(jiān)督有力度,落實才有深度。結(jié)合2024年清廉普洱建設工作重點,普洱市紀委監(jiān)委找準找實職能定位,制定方案細化分解監(jiān)督重點,建立起聯(lián)動推進、協(xié)同配合的履責督責機制。
結(jié)合各階段工作重點和“十大行動”工作任務,全市各級紀檢監(jiān)察機關將季度主題監(jiān)督、專項監(jiān)督、問題派單監(jiān)督、巡察監(jiān)督相結(jié)合,通過靈活聚焦階段重點,整合監(jiān)督力量,推動清廉普洱建設走深走實。
思茅區(qū)紀委監(jiān)委堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重,在做實做細暖心激勵行動的同時,以“警示教育+清廉建設”加強日常監(jiān)督管理。景谷縣紀委監(jiān)委聚焦營商環(huán)境的堵點、痛點、難點精準發(fā)力,對政策落實不到位、吃拿卡要、以權(quán)謀私、政商關系不清等問題進行監(jiān)督和查處。鎮(zhèn)沅縣紀委監(jiān)委圍繞重大決策部署落實、財經(jīng)紀律執(zhí)行、財務會計行為等強化監(jiān)督檢查。
建設成果有形有感有效,才是回應各族群眾對公平正義發(fā)展環(huán)境政治期待的最佳答案。
“村風正了,人心齊了,干群關系好起來了,發(fā)展自然就好了。”在西盟縣中課鎮(zhèn)中課村,每每提起村里的發(fā)展,村務監(jiān)督委員會主任臉上都掛滿了笑意。
近年來,西盟縣紀委監(jiān)委發(fā)揮清廉示范村居的軸心作用,持續(xù)深入推進“清廉單元”建設工作,按照“重點推進、試點先行”的建設思路和“一單元一特色”目標,將清廉元素嵌入村居小景中,不斷推動清廉文化、清廉思想、清廉作風在基層落地生根。
“之前由于信息共享不充分,我們對縣內(nèi)企業(yè)增設情況掌握有一定局限性,現(xiàn)在可以隨時了解并解決企業(yè)遇到的各類問題。”
在墨江縣,縣紀委監(jiān)委通過“聽民聲、察民情、破難題、強監(jiān)督”大下訪活動,以“監(jiān)督+服務”助力營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。針對信息共享不充分的問題,縣政務服務中心增設工商行政審批窗口,實現(xiàn)了窗口聯(lián)動、注冊即跟蹤。
清廉建設成果反映在經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明的各領域各方面,最終目標是以清廉之治促進區(qū)域治理,實現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明、社會清朗。普洱市各級紀檢監(jiān)察機關在監(jiān)督保障責任落實的同時,也將對監(jiān)督任務分工落實情況進行跟蹤推進和全程督查,以高質(zhì)量監(jiān)督力促實現(xiàn)正風肅紀反腐與服務推動發(fā)展互促共進,不斷提高清廉普洱建設的辨識度和貢獻率。(馬穎 || 責任編輯 吳劉繼)