“要嚴格以考核指標為‘指揮棒’、以核心業務為抓手，加強工作謀劃、推進，同頻共振同向發力，合力為全州紀檢監察工作高質量發展添成色、增品質。”
“今年我們打算依托‘室組聯動’機制，加強與對口紀檢監察組和行業職能部門的溝通協作，實時跟蹤問效、提醒督辦，持續以‘小切口’專項整治解決群眾‘急難愁盼’。”
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近日，怒江州紀委監委召開2023年度第一季度“室組聯動”工作會議，全面分析研判2022年“室組聯動”工作情況，對階段性的工作進行晾曬、盤點、分析，做到及時提示預警、督導壓責，持續激發“室組”責任擔當。
定期召開“室組聯動”工作會議是怒江州紀委監委推動派駐監督從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”的具體措施之一。去年以來，該州紀委監委為解決派駐監督“探頭”作用發揮不充分、對核心業務指標“貢獻率”不高等問題，制定出臺《怒江州紀委州監委派駐紀檢監察組監督執紀執法工作考核辦法（試行）》，明確考核指標，列出評分標準，以科學量化方式衡量派駐機構工作成效。同時，在派駐機構中組織開展“三問三比”活動，即問“派”的權威在哪里？問“駐”的優勢是什么？問“探頭”作用發揮得如何？比一比誰的使命感更強、誰的“貢獻率”更高、誰的“辨識度”更明顯，督促各派駐機構比學趕超，推動派駐監督質效提升。
2022年，州紀委監委各派駐機構共處置問題線索83件、立案18件，分別是2021年的3.77倍和2倍。
“去年通過量化考評、常態化開展‘三問三比’活動等措施，派駐監督質效得到明顯提升，但仍然存在工作用力不均、質效不平衡等問題。”該州紀委監委相關負責人介紹，有的派駐紀檢監察組工作有章不循、不規范，線索處置逾期多；有的派駐紀檢監察組案件辦理質量不高，“送上門”多，主動作為少。
針對存在的問題，該州紀委監委制定出臺《進一步提升監督工作針對性實效性的八項措施》《審查調查補短板十條措施》，明確作風、民生、項目、資金四個監督重點，充分運用基層小微權力“監督一點通”平臺，精準形成重點問題清單，確保派駐監督重點更突出、措施更精準、效果更明顯。
該州紀委監委相關負責人表示，將持續以“三問三比”活動為抓手，全方位補短板、強弱項，堅持每月對重點領域監督檢查和審查調查工作推進情況進行調度、每季度召開“室組聯動”工作會議，實行“季分析、季通報”“紅白榜”評價，壓緊壓實工作責任，不斷提升派駐監督工作水平。（袁靜 肖輝 || 責任編輯 吳劉繼）