“我們通過查閱相關(guān)材料發(fā)現(xiàn)縣委統(tǒng)戰(zhàn)部疑似存在項目資金管理使用不規(guī)范的問題，請審計和財政的同事們幫忙看一下項目策劃書和財務(wù)賬冊。”
這是近期勐海縣委各巡察組在開展巡察工作時，針對一些專業(yè)性較強(qiáng)的問題，聯(lián)合支援小組深入被巡察單位共同尋找解決辦法的工作場景。
去年以來，勐海縣委巡察辦在充分運用巡察工作人才庫保障常規(guī)巡察人才的基礎(chǔ)上，結(jié)合每輪巡察工作需要，組建重大問題支援小組，從紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財政等部門抽調(diào)人員靈活組建支援小組，為各巡察組提供專業(yè)支持，掃除巡察“路障”，深入查找項目建設(shè)、財務(wù)管理、農(nóng)村“三資”等領(lǐng)域存在的深層次問題。截至目前，支援小組共助力發(fā)現(xiàn)問題線索36條，形成專項報告10份，極大提升了巡察工作的專業(yè)性和精準(zhǔn)性。
“巡察干部選派抽調(diào)難、巡察業(yè)務(wù)知識不專、人員力量不足等問題一直是開展巡察工作時面臨的‘老大難’問題。為破解這一難題，我們綜合用好巡察人才庫和支援小組兩支隊伍，為巡察工作注入‘專尖精’力量，提升巡察監(jiān)督質(zhì)量。”勐海縣委巡察辦負(fù)責(zé)人說道。
該縣委巡察辦按照“德才兼?zhèn)洹＜娼Y(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適度、適時更新、動態(tài)管理”的原則于2019年建立巡察人才庫，由縣委巡察辦提出推薦人選條件、數(shù)量和具體要求，通過個人自薦和單位推薦相結(jié)合的方式形成考察人選，報經(jīng)縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，納入巡察人才庫。巡察人才庫涵蓋紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)、組織、審計、財政、政法等部門及意識形態(tài)、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域和縣屬企事業(yè)單位業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀年輕干部及新任領(lǐng)導(dǎo)干部等，共計100余人。為巡察工作提供了強(qiáng)有力的人才支撐，持續(xù)為巡察工作注入新動能。
巡察人才庫建好后，該縣委巡察辦在“管、育、用”上下功夫，制定巡察工作人才庫管理辦法，根據(jù)巡察工作涉及的領(lǐng)域、被巡察部門的特點，綜合考慮人員的專業(yè)特長、工作經(jīng)歷、回避要求等情況，有針對性地從人才庫中抽調(diào)人員參與巡察，力求實現(xiàn)“人崗相適”“人事相宜”。
同時，縣委巡察辦有計劃地組織巡察人才庫人員參加多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流研討，將學(xué)習(xí)貫穿巡察全過程，通過邊學(xué)邊巡、邊巡邊學(xué)，切實提升人才庫人員的思想政治素質(zhì)和巡察業(yè)務(wù)水平。巡察結(jié)束后，縣委巡察辦會同縣委巡察組綜合評估抽調(diào)人員政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、學(xué)習(xí)成效、作風(fēng)紀(jì)律等情況，出具工作鑒定并向抽調(diào)人員所在單位反饋，作為抽調(diào)人員考核、評優(yōu)評先、提拔使用的重要參考。通過打好“建、管、育、用”組合拳，把參與巡察作為發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉干部的重要途徑，切實發(fā)揮巡察“熔爐”作用。自巡察人才庫建立以來，23名參加巡察工作人員被交流提拔使用。
經(jīng)過3年多時間的迭代更新，巡察人才庫從1.0版本升級到了3.0版本，目前巡察人才庫共有來自65個單位的112名優(yōu)秀干部，巡察人才日趨成熟穩(wěn)定，儲備了一支抽之即來、來之能戰(zhàn)的巡察隊伍，保證了巡察人才庫“蓄水池”細(xì)水長流。（肖麗平 陳琴琴 || 責(zé)任編輯 宋凱文）