“開投城市投資公司、水務投資公司等未建立完善內控制度。”
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近日，大關縣紀委監委深入該縣開發投資集團有限公司開展“蹲點式”專項調研，發現了不少問題。
今年以來，大關縣紀委監委將“清廉國企”建設作為推進“清廉云南”建設的重要一環，通過加強對國企的監督，推動“清廉國企”建設走深走實。
國企領域業態多元、資金密集、商業往來頻繁，廉政風險點較多，重要領域、關鍵崗位腐敗問題易發多發。加強國企有效監督，是推進國企健康發展的重要保障。該縣紀委監委緊抓主體責任“牛鼻子”，通過談心談話、廉政提醒等方式，加強對“一把手”及其領導班子的監督和管理，壓緊壓實責任。同時，建立健全企業權力監督機制，通過“室組”聯動、紀巡聯動、強化“駐點”監督等方式，織密織牢國企各級人員監督網格。此外，該縣紀委監委結合警示教育、家風建設等持續推進企業廉潔文化建設，涵養清風正氣，擦亮“清廉國企”建設“底色”。
為進一步提升監督質效，該縣紀委監委深化運用調查研究這個“傳家寶”，制定《大關縣紀委監委關于開展國有企業“蹲點式”調研工作方案》，成立專項調研組，選取該縣開發投資集團有限公司作為試點，開展蹲點調研，了解企業發展需求和遇到的“瓶頸”、職能部門服務企業發展等情況，梳理排查廉政風險點，對企業進行政治體檢。
“調研組通過重點談話、查閱資料、召開座談會、下沉了解等方式深入開投集團及下設14家子公司，聚焦黨的建設、國有企業內控管理、風險防控、加強監管、隊伍管理等5個方面‘把脈問診’，緊密結合巡察監督、審計監督發現問題深挖‘病灶’，精準開出‘處方’。”該縣紀委監委黨風政風監督室主任介紹道。
此次專項調研共發現縣開發投資集團公司及子公司黨組織建設不規范、內控管理制度建設不完善、資產負債率較高等5個方面15個問題，提出24條建議。
“我們將持續強化國企領域監督問效，緊盯‘關鍵少數’，聚焦重點領域、重大工程、關鍵環節，建立健全完善內外聯動、協同高效的監督機制，督促推進國企廉潔文化品牌打造，為國企發展注入源源‘廉動力’，助力國企‘清’裝前行。”該縣紀委監委主要負責人表示。（唐睿 || 責任編輯 張藝文）