“上半年，縣紀委監委11家派駐機構共參加駐在部門‘三重一大’會議205次，提出意見建議457條，開展‘蹲點式’談話71人次，共發現問題71個，移交黨委（黨組）整改63個，發現問題線索3個，下發紀檢監察建議書7份，處置信訪件31件，處置問題線索22件……”日前，嵩明縣紀委監委召開上半年派駐機構監督工作分析會。據悉，這已是今年以來第三次通報派駐機構監督執紀問責情況。
為了應對派駐機構監督重點不夠突出、監督效能不高等問題，嵩明縣紀委監委以量化考評為抓手，每兩個月召開一次派駐監督工作分析會，總結提煉做法成效，梳理匯總薄弱環節，評選優良中差，研究制定改進措施，嚴格內控機制，加強自我管理和約束，進一步激活“派”的權威、“駐”的優勢，助推派駐監督工作提質增效。
為有效發揮派駐監督“探頭”作用，該縣紀委監委建立派駐機構日常監督管理制度，將工作日志、每周學習等制度執行情況作為量化考核指標，綜合考量派駐機構自身建設、監督例會評定等內容，每月通過內部自查、交叉互評等方式開展考核評價，實現“常規動作”與“自選動作”差異化績效考核，及時掌握工作動態，客觀公正分析評價派駐紀檢監察組履職情況。
“我們堅持考用結合，強化考評結果運用，突出正向激勵，將考評結果作為派駐機構干部選拔任用、評先選優的重要依據，對勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，積極創造機會和舞臺。”縣紀委監委有關負責人介紹，該縣紀委監委加強輪崗交流和任職交流，推動派駐機構干部與委機關干部雙向交流力度，加大系統內外干部交流力度，把派駐機構干部隊伍打造成“一池活水”，為提高派駐監督效能提供保障。
對于考核評價發現的派駐機構干部擔當精神不強、聚焦主責主業不夠、斗爭本領不高等問題，用好用活“室組”聯動監督、“室組地”聯合辦案等機制，整合縣鎮（街道）監督力量，推動派駐機構與紀檢監察室、鎮（街道）紀（工）委進行工作捆綁、責任捆綁，在案件查辦、專項檢查、督促整改等方面加強協作配合，深化融合監督，做細做實派駐監督，推動各類監督從“有形”到“有效”結構重塑、效能迭代。
“打鐵必須自身硬，建設忠誠干凈擔當的派駐機構干部隊伍是派駐監督工作高質量發展的重要保障。”為幫助派駐紀檢監察干部增強本領、提升能力，嵩明縣紀委監委通過舉辦黨性修養提升班、綜合能力提升班，組織專項業務培訓會，送課下基層，上掛下派，“一對一”結對提升等方式，幫助紀檢監察干部強化政治理論武裝、夯實專業知識基礎、提升綜合能力素質。（丁劉杰 || 責任編輯 王云菲）