近年來，祿豐縣堅持“面向基層，注重實績”的選人用人導向，通過強化培養(yǎng)選拔、監(jiān)督管理、問責處理，不斷完善干部能上能下體制機制，形成了能者上、庸者下、劣者汰的干部管理新格局。
強化培養(yǎng)選拔，讓能者“上”。一是堅持一線培養(yǎng)鍛煉干部。完善“一線法”培養(yǎng)鍛煉干部機制，通過交流任職、掛職鍛煉等方式，選派干部到改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定的第一線、服務群眾的最前沿經(jīng)受鍛煉，在實踐中提高推動改革發(fā)展、做好群眾工作、化解社會矛盾和駕馭復雜局面的能力。2014年以來，先后選派100余名干部參與西河水庫建設等重點工作進行實踐鍛煉，選派2名優(yōu)秀年輕科級干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職擔任政法副書記，選派2批5名新提拔科級干部和年輕干部到縣委政府信訪局頂崗鍛煉，選派95名干部駐村擔任第一書記。二是加大一線選拔任用干部。優(yōu)先從基層一線選拔任用干部，形成了“從基層來，到基層去”的用人導向，鼓勵干部積極投身基層干事創(chuàng)業(yè)。2015年以來，先后對7名實績突出、群眾公認的基層一線干部進行提拔或轉崗使用；累計從縣直機關提拔（交流）3名干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)提拔（交流）5名科級干部到縣直機關工作。
強化監(jiān)督管理，讓慵者“下”。一是日常研判“全面化”。 堅持每年與所有科級干部談心談話一次以上，全面了解掌握科級領導班子的運行情況及干部的履職情況。對存在不良傾向的干部，通過談話提醒、函詢、誡勉，促其及時整改。二是個人事項抽查“常態(tài)化”。充分發(fā)揮領導干部報告?zhèn)€人有關事項制度在從嚴管理監(jiān)督干部中的作用，今年以來，共對擬提拔的2名實職科級領導干部和2名享受正科級非領導職務待遇干部個人有關事項報告進行了核實；按照10%的比例，對53名縣管科級領導干部個人有關事項報告進行了隨機抽查核實。三是管理監(jiān)督“網(wǎng)絡化”。完善干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，注重發(fā)揮紀檢、人大、政協(xié)、政法、信訪、審計等各方面的監(jiān)督作用，形成健全完善的干部選拔任用全程監(jiān)督網(wǎng)絡，對違反組織人事紀律、違反干部選任程序和違紀違規(guī)行為實行“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、通報一起。
強化問責處理，讓劣者“出”。一是嚴明責任“不含糊”。健全完善督查機制，對“吃空餉”、違規(guī)抽調(diào)干部、違反中央八項規(guī)定精神等行為進行定期督查，對干部管理不力的單位主要負責人及分管領導實施誡勉約談，推動全縣上下形成從嚴管理、敢抓敢管、齊抓共管的干部管理格局。二是暢通渠道“不護短”。進一步暢通群眾反映渠道，用好用活媒體監(jiān)督、電話舉報、網(wǎng)絡舉報等載體渠道，開啟領導干部全天候“探照燈”，始終保持整治“為官不為”的高壓態(tài)勢。今年以來，全縣共開展行政問責29件18人，其中：問責單位11家。三是執(zhí)紀執(zhí)規(guī)“不留情”。堅持依法辦案、從嚴管理，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關和司法行政機關案件查辦作用，形成黨員干部違紀違法查辦合力，盯緊大案要案，從嚴從重處理。今年以來，全縣立案查處違紀違法案件27件30人，其中科級干部7人，一般干部4件4人，農(nóng)村黨員16件19人，對典型案例通過媒體公開點名道姓曝光，形成強大的輿論監(jiān)督氛圍。